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Uno de los elementos clave más importantes para los emprendedores y PYMES al iniciar y desarrollar un negocio es tener una gran dosis de pasión por el tema que se va a emprender. Además de dirigirse el nicho de mercado adecuado, se necesita contar con las habilidades, preparación, las acciones necesarias a poner en marcha y estar mentalmente preparado para afrontar las dificultades cuando vengan los tiempos difíciles…

Para casi todos los emprendedores y las PYMES las etapas iniciales de sus negocios suelen ser las mas emocionantes, pero por desgracia conforme pasa el tiempo, la mayoría de los empresarios llegan a un punto en el que la emoción y la pasión se han reducido mucho e incluso en algunos casos desvanecido por completo. ¿Usted ha llegado a este punto en su negocio?

Como emprendedores, la pasión es una de las flamas más importantes que hay que procurar tenga suficientes reservas de combustible para mantenerla siempre encendida. Por fortuna, hay maneras de despertar nuevamente la emoción y la pasión por su empresa, que le ayuden a mantenerse fuera de la trampa del fracaso, a continuación le voy a mostrar algunas de ellas:

Tenga a mano su plan de negocio

Un plan de negocios, es una descripción escrita de lo que tiene que hacer y cómo hacerlo, no lo vea como una molestia o una carga pesada, si no como una oportunidad para mejorar a su empresa, ya que constituye un programa u hoja de ruta que le ayudara como empresario a alcanzar el éxito.

Su plan de negocios le ayuda a no perder el norte y le obliga a pensar y ajustar todas sus operaciones de acuerdo a las debilidades y fortalezas de su empresa frente a sus competidores, los emprendedores que hacen sus deberes y siguen su plan de negocio, incrementan sus niveles de pasión y las posibilidades de éxito del negocio.

Observe y analice a su competencia

Este un paso por delante de sus competidores, observe y analice que es lo que están haciendo y cómo lo están haciendo, utilice esta información para descubrir nuevas ideas, estas también le van a ayudar a revivir la emoción y la pasión e incluso reinventar su empresa.

Manténgase en “modo positivo”

El estado mental es crucial para el éxito o fracaso de su negocio, no importa a qué sector o industria se dirija su empresa, usted tiene que pensar en positivo y comprometerse mentalmente con el éxito, por lo cual mantenerse en “modo negativo” no debe ser para usted una opción viable.

Manténgase alejado de las personas que son negativas y pueden tratar de acabar con usted debido a su actitud pesimista. Todos hemos escuchado alguna vez que: “es mucho mejor trabajar para otros”, la gente puede llegar a ser muy negativa, simplemente porque están celosos de que usted tuvo el coraje de entrar en acción y seguir su propio sueño y no sólo hablar de ello.

Todos los negocios tienen sus mas y sus menos, así que cuando vengan los tiempos económicamente difíciles en el que las cuentas empiezan a acumularse, los clientes son pocos y las ventas distantes entre sí, usted debe tirar de las reservas de pasión que tiene acumuladas que le ayude a mantener alejada la tentación de tirar la toalla.

Mantenerse alerta y en “modo positivo” le ayudara a utilizar mejor sus recursos, creatividad, talento y esfuerzos para aumentar sus ingresos, mientras su competencia hace lo que la mayoría de las personas y negocios hacen en tiempos complicados: reducir los gastos para sobrevivir, yo prefiero inclinarme por lo primero.

No tenga miedo al riesgo

Tenga en cuenta que los emprendedores y las PYMES que consiguen el éxito tienen en sus almacenes grandes cantidades acumuladas de pasión, saben reconocer el riesgo, pero no tienen miedo de él, ni son un freno para ejecutar, innovar y poner en marcha sus ideas.

Si tiene aversión o miedo al riesgo, entonces es mejor que trabaje para otros, ya que las probabilidades de supervivencia al emprender su propia empresa serán probablemente escasas.

Conviértase en un experto.

Convertirse en un experto es una forma de despertar nuevamente la flama de la pasión, asista a conferencias de su industria o escriba artículos para su blog u otras sitios relacionados dentro de su nicho de mercado, envolverse a si mismo e involucrarse en actividades dentro de su industria, le ayudara a mantener encendida el fuego de la pasión.

El éxito se consigue con sacrificio.

Tenga en cuenta que para alcanzar el éxito tanto en los negocios en Internet como en el mundo real, todo es cuestión de sacrificio. Como emprendedor y PYME tiene que saber y aprender a pensar que ciertos sacrificios personales o financieros tendrán que hacer en el camino que ha de recorrer para alcanzar su sueño.

Todos los empresarios que han hecho sacrificios y llegaron a su objetivo lo hicieron porque contaron en sus depósitos con suficientes reservas de pasión y se dieron cuenta desde el principio, que la construcción de una gran empresa tiene un precio.

Además de las habilidades, preparación, las acciones que se pongan en marcha y una dosis de buena suerte, todos estos son factores importantes, pero todo comienza en nuestra mente.

Conclusión:

Recuerde que además de las habilidades, preparación y estar mentalmente preparado, es su responsabilidad mantener encendida la llama de la pasión, ya que es uno de los elementos cruciales para tener éxito en los negocios. La buena noticia es que si usted es capaz de re-descubrir la pasión, es probable que esta chispa que usted mantiene encendida, se extienda en toda la empresa y contagie a sus empleados o colaboradores. Omar Jareño.

Fuente: Cápsulas de Marketing

Cuando los líderes planifican cómo afrontar los nuevos retos, cómo organizar un grupo de trabajo generalmente pensará para tener éxito en lo siguiente: En los períodos de tiempo, en las metas principales, cómo, cuándo y dónde se va hacer, quiénes deben hacerlo, las responsabilidades descritas una por una para cada miembro del proyecto o de la persona individual a la cual se está intentando ayudar, pero hay un factor que generalmente se olvida y que pude tener presencia en la ejecución de un proyecto, estoy hablando de un plan para posibles fracasos.

¿Qué? ¿Un plan para fracasos? ¿No es eso mentalidad de perdedor?

En realidad el fracaso es más común que el éxito, pero nos preparamos para el éxito y casi nunca para el fracaso, por ello muchas personas o grupos al afrontarlos se limitan y retroceden, porque lo ven como algo malo y que no tiene vuelta atrás.

Tener un plan de posibles fracasos da el oxigeno necesario en caso de que se sienta que se está ahogando el proyecto, es el recurso “bajo la manga” que tiene que tener cualquier persona que quiera tener éxito, indiscutiblemente la adversidad siempre va estar presente en algunas de las circunstancias. Este plan de posibles fracasos pues generalmente tiene que estar personalizado a los integrantes del grupo y a la situación, saber cuáles son las debilidades, saber cuáles son los hábitos de las persona, cuáles son las posibles “adicciones” que pueden estar ahí en juego o cuáles son las circunstancias que ya los han hecho caer, las situaciones bajo las cuales el grupo no ha funcionado bien anteriormente , cuál es aquel miembro del grupo que bajo una situación podría “aflojar”, etc todos estos son los posibles fracasos que se pueden manejar en la planeación de un proyecto para que tenga éxito.

La adversidad es más frecuente que el éxito, entonces a la hora de formar un plan para el éxito, la adversidad se debería tener en cuenta y trabajar de antemano, ahora, si me quisiera extender en este tema lo podemos llevar a la relación de los padres con los hijos. El padre está esperando que su hijo termine alguna tarea, y ese padre es quien más conoce a su hijo, para ayudarle a su hijo a tener éxito piense los posibles fracasos, esto le brinda a su hijo de antemano herramientas de afrontamiento con lo cual superar; por ejemplo, si sabemos que el deseo de utilizar el Play Station va ser de que él no cumpla en la tarde con la responsabilidad: negocie desde antes el uso del Play Station.

En el trabajo, en la ayuda profesional hacia el cambio de otras personas, en las relaciones interpersonales, en las relaciones familiares, etc cuando queremos que alguien tenga éxito, brindemos también las respuestas que se pueden ejecutar ante la adversidad, suceda o no suceda, fortalecerá la confianza ante la tarea.

Fuente: PsicologíaLaboral.net

Algo que siempre estuvo entre nosotros, eso que siempre hemos necesitado. Desde tiempos remotos hasta nuestros días. Quizás ahora le demos más importancia, o menos, por tener y poder disfrutar de esas herramientas tecnológicas que nos han puesto al alcance de la mano, pero siempre el ser humano precisó de la comunicación. Desde el corre-ve-y-dile al pregonero, llegando hasta nuestros días a través de medios como Facebook o Twitter, o dispositivos como el iPad o el iPhone, comunicar fue vital y continúa siendo necesario para el ser humano.

Hoy desde nuestros despachos, salones, medios de transporte, desde cualquier punto del planeta estamos comunicados sabiendo en un momento del qué y porqué de las cosas. Pero, ¿realmente estamos bien informados? ¿Cuánta veracidad existe en esa información que absorbemos? ¿Realmente que es lo más importante, cantidad o calidad?

La neutralidad, imparcialidad y objetividad tendrían que ser las fuentes de donde bebiese todo comunicador, dependiendo de sus necesidades o de a quienes representen.

En ocasiones, una información banal daña y destruye a corto o largo plazo, pero en esta inmensa red el peligro que se cierne sobre nosotros es oceánico.

En efecto, en ciertas ocasiones, cuando se ve el fino humo de una información, nos lanzamos tras ese destello de gloria. Condenamos de ante mano al ladrón, ensalzamos las grandezas o las miserias según convenga, de ese pobre alguien que la actualidad o la moda le marcó con su dedo. Creamos tiranos o héroes, destruimos y vendemos mil almas. Y todo por seguir el olor a humo de una noticia, que sin indagar en la raíz o en los hechos y fundamentos que la creó.

Por eso recobraremos el instinto, iremos mas allá. Y ante esta pluma de teclas, seremos sinceros. Siendo la necesidad del cliente, la claridad pensando en el lector, con calidad, sin alimentar esa paja mojada porque así lo marque el mercado o los tsunamis con carencias informativas. Desechemos esos laberintos confusos porque con ello evitaros éxitos efímeros, estos éxitos caducos de la mala información.

Por eso utilicemos las herramientas tecnológicas, con sentido y sensatez, pensando a quienes llegarán nuestros artículos, comentarios y opiniones en este inmenso mar de información que se abre día a día ante nosotros.

Quiero que el día de mañana y hoy mismo, las palabras que tecleamos sean claras y sin confusiones.

Olvidémonos de nosotros mismos y pensemos en el lector y así sabremos llegar a ellos, sin paños fríos o medias mentiras. Porque aunque sea difícil digerir, la verdad es siempre más divertida. Y así con ello, al abrir nuestros ordenadores o herramientas de información, tendremos la grata satisfacción de estar bien informados, sea cual sea el impacto de la noticia o su peso social.

Por ejemplo, cuántos disparos de información recibimos durante el drama de Fukushima. Algunas fuentes nos saturaron con crónicas más negras. Y otras nos mostraban imágenes y entrevistas de japoneses más tranquilos que nunca. La falta de matices no permite valorar la información y hace de los medios unos tertulianos de prensa rosa o amarilla.

Por eso debemos ser dignos embajadores de estas nuevas tecnologías, comuniquemos sabiendo comunicar; Porque todo buen comunicador será la esencia, los ojos y oídos, de la empresa a la que represente, tanto como a aquellos lectores que busquen veracidad.

Fuente: Puromarketing

Hasta hace tan solo unos tres años, era difícil encontrar agencia digitales con más de 25 empleados, una facturación que permitiera cubrir algo más que el día a día y en las cuales las empresas multinacionales vieran una real oportunidad de desarrollo.

Hoy el panorama es completamente distinto. Son muchas las agencias interactivas que superan las 50 personas, varias otras crecen a tasas anuales del 30%, facturan más de un millón de dólares al año, dejaron de ser pequeñas y pasaron a ser medianas empresas según su facturación y tienen bien delineado un plan de desarrollo estratégico. Hace tiempo que definieron la visión y misión de la compañía y hoy trabajan con Balanced Scorecard para determinar los bonos de sus ejecutivos.

A pesar de estas señales de éxito, no es raro que aún exista la antigua percepción de que las agencias digitales -que son una rama más de las agencias de publicidad- están formadas por gente que carece de estructura, orden u organización.

Sin embargo, en la actualidad, estas empresas son una alternativa válida y plenamente competitiva frente a otras compañías dado que tienen ventajas y características atractivas que las transforman en un campo más que interesante en el cual desarrollarse profesionalmente, y no sólo para publicistas, diseñadores o periodistas, sino que también para ingenieros comerciales o civiles.

A los atributos que caracterizan a las agencias como flexibilidad, creatividad, innovación, dinamismo y buen ambiente laboral, ahora se suma la existencia de áreas de estrategia de negocios basadas en soportes digitales, áreas de métricas o business intelligence. Por su parte, los sueldos en esta industria han aumentado de manera importante, ubicándose al nivel de los que ofrecen las grandes corporaciones. Otra ventaja radica en que ofrecen un desarrollo profesional dinámico, y no es necesario esperar de tres a cinco años para ascender, porque se trata de organizaciones que exigen adaptarse constantemente al entorno competitivo con nuevas estructuras, responsabilidades y funciones.

El desarrollo de las agencias digitales también avanza de la mano de las universidades, pues ya no es raro que existan cátedras o cursos electivos de marketing digital o desarrollo de negocios digitales en carreras como Ingeniería Comercial o Ingeniería Civil Industrial de prestigiosas universidades, que cada semestre repletan sus aulas. Además, el aumento del conocimiento de los clientes también empuja para que las agencias tengan que ir más adelante con el conocimiento para mantenerse a la vanguardia.

En conclusión, hoy las agencias digitales están a la altura de cualquier empresa madura: crecen a paso firme y con departamentos de Recursos Humanos preocupados de desarrollar y retener talentos y por lo mismo, ya no se basan en el conocimiento que puede tener sólo el dueño, el gerente general o el fundador, sino que se comprende que la profesionalización viene desde las universidades con las carreras más demandadas.

Fuente: Puromarketing